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中化招標:把握機遇 開拓經營

時間:2009-04-24 瀏覽量:224 來源: 字號:[ ]

        今年以來,為應對金融危機帶來的挑戰,中化招標一方面加快業務開發與創新,努力搶抓機遇;另一方面,充分分析可能面臨的困難,增強防范意識,強化自身管理。

  面對機遇,中化招標密切關注國家為應對金融危機所采取的一系列擴內需、保增長、促發展的宏觀調控措施,把握行業發展方向,抓住行業發展重點,加大項目開發力度。今年一季度,中化招標在軌道交通領域地鐵建設項目獲取上取得突破;在環保領域通過組織參與“環境投資大會”提升行業影響力,通過接受行政機構對建設項目的監管委托,加大業務創新力度;在為中國商飛公司服務的過程中,突破傳統服務及地域限制,采用聯合辦公模式,為業主提供高質量的無縫隙服務。

  面對挑戰,中化招標著力完善管理,充分發動廣大員工,查找自身在經營、管理方面存在的不足。對內,結合學習實踐科學發展觀活動,以部門為單位,圍繞現狀,查找問題并提出解決方案;對外,對所服務的七十余家客戶開展滿意度調查,從調查結果中分析、查找不足。同時,中化招標從信息化建設入手,結合招標及代理進口兩大主營業務特點,開發并運行了業務信息管理系統,對公司現有業務實現全流程管理,使工作質量和效率得以提升;逐步建立專家、商品、客戶、投標人數據庫,對信息實施有效管理,使招標專業化優勢得以體現。

  面對風險,中化招標對所服務的石化、有色冶金、船舶等領域客戶因項目停滯、拖延、資金調撥困難等帶來的不利影響進行充分預估,中臺人員對業務經營過程中的風險案例進行搜集整理,定期發布,提高全員風險防范意識。

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