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超越今日 奔向未來━━━中化商務召開2020年年中工作會議

時間:2020-07-11 瀏覽量:1036 來源:中化商務 字號:[ ]

7月10日,中化商務有限公司(以下簡稱“中化商務”)2020年年中工作會議在京召開。中化集團金融事業部黨委副書記王宗尚,金融事業部副總裁、中化商務黨委書記、董事長、總經理崔焱出席會議并作重要講話;金融事業部財務總監、中化商務財務總監王鶴飛作《公司2020年上半年戰略推進報告》;會議還對公司2019-2020年度“兩優兩先”獲獎單位和個人進行了表彰。中化商務領導班子成員、在京各部門正職現場參會,各部門副職、分公司副總經理以上人員通過公司云視頻會議系統參加會議。會議由公司黨委副書記、常務副總經理程小鈞主持。

首先,王鶴飛在《公司2020年上半年戰略推進報告》中對公司上半年經營概況、戰略推進和管理提升方面的成果進行全面總結,并就下半年戰略推進與工作安排進行部署。

2020年上半年,在新冠肺炎疫情全球蔓延、國內外經濟下行壓力加大的宏觀環境下,公司上下團結一心、攻堅克難,堅定推進“一園一鏈、一能兩化、化成產融”戰略,多維度實踐協同理念,實現了營業收入同比增長10%,利潤總額完成年度預算60%的可喜業績,為全面完成年度任務目標、實現可持續高質量發展打下堅實的基礎。

上半年,公司通過協同開發、科技賦能,積極推進傳統業務開拓升級,加快“為投資全過程提供項目全過程服務”、“為政府投融資項目提供咨詢服務”、“為技術升級轉型提供科技服務”等戰略方向的能力布局,實現了一系列市場和項目突破。

下半年,公司要堅決守好防疫底線,在做好疫情防控各項工作、保證同事們和家人健康的前提下,盯緊業務和重點項目,在深化協同上下功夫、在創新業務上下功夫,堅持高增長、高績效、高質量理念,謀發展、強管理、促改革,堅決完成年度任務目標,筑牢未來增長基礎,以更加優異的成績迎接集團七十周年華誕。

隨后,崔焱作了題為“而今邁步從頭越”的專題黨課。

崔焱指出,近三年來,公司在經營業績、能力升級、區域布局、業務創新、人才隊伍、管理提升等方面取得了高速的發展和實實在在的成績,這證明我們三年前制定的戰略是正確的、執行是有力的。面對疫情沖擊,習近平總書記強調“在危機中育新機,于變局中開新局”。未來五至十年,將是中化商務跨越發展的關鍵窗口期,面對來之不易的成績,我們絕不能有“喘口氣、歇歇腳”的念頭,而是要制定更加遠大的目標,勇于挑戰自我,完成商務公司由“小而美”向“大且強”的升級蛻變。

一、我們的新目標。“十四五”末,中化商務要努力成為收入規模30億元,利潤規模5億元的核心能力強悍、知識密集型、產業服務型企業。為此,我們要在現有招采平臺基礎上,加快打造依托于全球規模最大的化工產業集團,為化工行業提供設備材料采購的服務平臺;聚焦石化醫藥等行業,開展精細化工行業為主的設計、EPC和全過程工程咨詢平臺;瞄準新基建,面向地方政府及地方平臺企業的咨詢服務及數據服務的創新平臺;形成“四輪驅動”的業務布局,為集團實現世界一流綜合性化工企業的愿景貢獻智慧和力量。

二、為什么要挑戰自我?從企業經營的角度,百舸爭流,不進則退,市場需求和激烈的競爭都不會允許等待和遲疑。從黨性原則出發,從黨的先進性出發,從黨全心全意人民群眾的宗旨出發,中化商務黨委和各級黨員干部都必須勇于挑戰自我,勇于自我加壓,勇于走出舒適區,這是我們的使命和擔當。公司正處在轉型發展的最佳時點。公司主要服務于關系國計民生、國民經濟命脈的領域,面對將以國內經濟大循環為主的一個時期,新基建投資、供給側結構性改革等,都給中化商務的業務拓展和服務升級提出了新要求、創造了新機會。

三、我們為什么能贏?近期,關于我黨是“史上最牛創業團隊”的網文引起了很多人的共鳴。從企業經營的角度,黨史確實是一本最經典的教課書。結合黨史和商務公司的發展歷程、發展戰略,崔焱從“革命理想”、“人民性”、“統一戰線”、“艱苦奮斗”、“從嚴治黨”、“組織建設”六個方面進行了系統的闡述。

最后,崔焱指出,公司的發展目標已經清晰,全體黨員和干部職工要對此加深認識,時刻銘記責任使命,在實現自身理想、促進企業發展、推動行業進步和完成黨和國家任務過程中,找準自己定位,明確責任目標,為公司的改革發展貢獻力量。

最后,王宗尚代表金融事業部作了重要講話,對中化商務上半年受疫情影響、國內經濟下行壓力和復雜多變的市場環境下取得的成績表示祝賀,并對公司未來五年的發展藍圖表示充分認可及殷切期望。

隨后,王宗尚圍繞“使命感、危機感、責任感”對中化商務提出了要求:

一、不忘初心、牢記使命,為民族復興、國家強盛做貢獻。中化商務從事的行業均為關系國家競爭實力提升的關鍵領域,也和“新經濟、新生態、新模式”國家戰略方向、國資委“國企改革行動計劃”一脈相承,中化商務也要把自己的使命感寫在下一步改革行動計劃中。

二、開源節流、提質擴量、推動企業高質量、可持續發展。中化商務新目標的產生也是基于很強的危機感,企業發展不進則退。經過近三年的奮斗,中化商務已經具備了較好的發展基礎,各級黨組織、黨員干部要發揮戰斗堡壘及先鋒作用,向著挑戰性、價值內涵高的發展目標奮發前進,實現企業更高成長性的同時,也為客戶創造更高價值。

三、科學至上,知行合一,員工和企業共成長。中化商務全體黨員干部都要做“忠誠、干凈、擔當”的干部,做“誠信、愛國、奉獻”的人才。要讓“超出預期”成為思維習慣、行為習慣,超出客戶的預期、超出項目預期、產生“超出預期”的效益,最終共同推動公司的發展超出預期!

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